Leermeester in de organisatie
Professionalisering binnen bedrijven en organisaties door persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Steeds meer organisaties kiezen voor persoonlijke groei, hiermee gaat de productiviteit omhoog. BV&T sluit daarop perfect aan met een individueel opleidingsplan / scan op basis van een �nulmeting persoonlijke ontwikkeling�. Wij koppelen hierin de doelstellingen van uw organisatie aan de ontwikkeling die u van uw medewerkers verwacht om deze doelstellingen te verwezenlijken. Wij maken gebruik van twee begeleidingsmethodieken. �Supervisie� verhoogt de individuele professionaliteit van uw medewerkers. Het geleerde is op de werkplek �n priv� toepasbaar en de positieve effecten zijn ook op de lange termijn nog zichtbaar. �Supervisie� past als methode het beste in lerende organisaties en daar waar gewerkt wordt met zelfsturende teams.
�Coaching� is een helpende, meer sturende begeleiding van medewerkers in organisaties bij het oplossen van actuele werkproblemen. �Coaching� legt meer nadruk op de organisatiedoelen en heeft op korte termijn al effect.
De volgende punten nemen wij mee in de nulmeting:
- uw doelstelling / opleidingsniveaus
- het stappenplan voor coaching maken
- het coachingsplan
- hoe, wat, waarom: instrueren, feedback geven en correctiegesprekken voeren
- hoezo: communicatieve vaardigheden in coachingsgesprekken toepassen
- commitment voor coaching verkrijgen
- afspraken: zijn de doelstellingen overeenkomen
